“藥給力”倒閉啟示錄:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)謹(jǐn)記!
因融資遇到困難,送藥O2O平臺(tái)藥給力的主營(yíng)業(yè)務(wù)“1小時(shí)送藥業(yè)務(wù)”于日前關(guān)閉。
藥給力市場(chǎng)總監(jiān)連佳星發(fā)文表示,“從去年12月到今天,一直把寶押在了一家已確定投資的傳統(tǒng)藥企,連投資協(xié)議都走完了,變卦其實(shí)只在一夜間,但調(diào)整已經(jīng)來不及。”
以下是藥給力市場(chǎng)總監(jiān)連佳星的反思:
一:面對(duì)瘋狂的LP要求,能否冷靜的看自己的BP
提到“破斧成舟”這個(gè)詞,很多人已可能從各種文章中聽過一百遍,但是破斧成舟的口頭契約很多創(chuàng)始人都有,但是真正在帶領(lǐng)項(xiàng)目往前跑的時(shí)候大多數(shù)人都迷失了,公司無(wú)論在誕生或者是早期發(fā)展階段,總會(huì)碰到很多的成長(zhǎng)壁壘。
作為團(tuán)隊(duì)的老大和合伙人很有可能在成長(zhǎng)的路上被迫做出一些妥協(xié)和調(diào)整,這些情況大多數(shù)下在很多創(chuàng)始人眼里看似很正常。
其實(shí)這個(gè)背后代表了你性格的氣質(zhì),如今年遇到資本寒冬,我們見到的LP投資者,可能從原來只用見10個(gè),到今天為止我們需要見到100個(gè),我們的BP調(diào)整了一版又一版,這其實(shí)是一條不歸路。
說他是一條不歸路是很多創(chuàng)始人往往會(huì)在這條路上跑偏,因?yàn)槊刻烀鎸?duì)的很多信息是很多LP告訴你說我看中的是A方向,另外一個(gè)對(duì)你感興趣的基金可能說我們看中B方向,而這個(gè)時(shí)候很多的如媒體等也會(huì)隨之將LP某個(gè)人的觀點(diǎn)放大到10倍甚至更多,于是行業(yè)當(dāng)中就會(huì)出現(xiàn)一邊倒的聲音。
而在這個(gè)過程中,很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)出現(xiàn)信心”前后搖擺“的狀態(tài),大多數(shù)人開始瘋狂的做調(diào)整,在最早期的產(chǎn)品誕生階段的調(diào)整,大多數(shù)有創(chuàng)業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)早期的時(shí)候很容易做出妥協(xié)的。
但是產(chǎn)品到達(dá)一個(gè)初具規(guī)模階段的時(shí)候,在某個(gè)時(shí)間中進(jìn)行了多次調(diào)整且沒有收到效果的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)的心態(tài)和創(chuàng)始人呢的心態(tài)能否還能夠一致,就決定了你能否活下去。
二:篤定二八定律,舍命狂奔破釜沉舟
二八定律的描述是非常準(zhǔn)確的,前期的過程中一定要努力學(xué)會(huì)舍命狂奔,不要畏首畏尾,保持和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距不要太大,因?yàn)檫@些直接決定了你后期的市場(chǎng)地位,往往擁有決定權(quán)的8,而那個(gè)2是陪太子讀書的。
其次,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是從九死一生中過來的,往往這種九死一生差的就是一種可貴的獨(dú)立堅(jiān)持品格,篤定了一個(gè)方向,朝著這個(gè)方向向縱深做深,做透,持續(xù)不斷的保持規(guī)模的增長(zhǎng)是唯一出路,在創(chuàng)業(yè)過程中,大多數(shù)項(xiàng)目沒有掉頭的機(jī)會(huì),掉頭的成本沒有幾個(gè)人可以控制好,除非是遇到了非黑即白的致命缺點(diǎn)。
所以依然需要?jiǎng)?chuàng)始人或者CEO和團(tuán)隊(duì)經(jīng)過小幅調(diào)整回歸到盡量正確的道路上來,創(chuàng)業(yè)維艱,這種不斷向前跑,賭自己和團(tuán)隊(duì)尤其可貴,這種舍命狂奔,真正破斧成舟的團(tuán)隊(duì)氣質(zhì)不是壞事,這不是一條道走到黑,而是創(chuàng)業(yè)維艱中的九死一生規(guī)律。創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)自己看待自己的問題,從自身找原因,學(xué)會(huì)破釜沉舟。
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