瘋狂的網(wǎng)貸!投幾十萬開公司 不到兩年吸金9億
本周,接連在深圳開庭審理的網(wǎng)貸公司涉嫌違法案,再一次呈現(xiàn)2013年、2014年網(wǎng)貸瘋狂期的吸金手法。兩名具備一定知名度的實業(yè)家,在資金緊張時,轉而設立網(wǎng)貸平臺自融資金。但高額的利率難以為繼,最終資金鏈斷裂,有關人員或被羈押或被通緝,等待法律懲處。目前,隨著規(guī)范整治,各方都在回歸理性。
靠不住的背景
風光的表象下潛藏資金緊張的壓力
5月23日,被押上法庭之前,郭金霖還是一名成功企業(yè)家。他經營的泛藍集團自2004年在深圳成立,長期經營音響等電腦外設,后期轉型升級做智能設備。他宣稱公司產品占據(jù)全球百分之七十的份額,年營業(yè)額超過5億元。
2011年前后,郭金霖還大舉在河南信陽投資工業(yè)園,從事液晶電視生產,宣稱第一期投資高達22億元,后續(xù)跟進投資將超過百億元。
郭金霖受審的次日,張勇在福田區(qū)人民法院受審,他并不具有知名度。但是他身后的聶存良,卻也算是企業(yè)家圈子內的知名人物,目前也正處于通緝在逃狀態(tài)。
聶存良同樣被視作成功的商人。他從一個內地供銷系統(tǒng)業(yè)務員,再到政府的駐深辦,最終于2003年下海,投身保健品行業(yè),此后組建深圳深藥集團,手握不少優(yōu)良資產,長期被各類媒體作為創(chuàng)業(yè)成功的“逆襲”代表而報道。
聶存良還熱衷于交際,他是山西人,擔任了深圳山西商會會長。追隨在他身邊的張勇在法庭上稱,聶存良在圈子內有威望,這也是他為什么會愿意在聶存良的安排下,擔任聶存良控制的網(wǎng)貸公司法定代表人。
郭金霖與聶存良有著相似點,他們手上有實業(yè),具備多重的社會身份,在圈子內有一定知名度。他們時常被媒體聚焦,個人影響力得以擴散,在公眾面前形成了良好的個人形象。
但風光的表象下,早已潛藏資金緊張的壓力。早于2013年8月,躋身網(wǎng)貸平臺之前,郭金霖的公司已因大舉投資擴張,欠下一家投資公司6000多萬元款項,無力償還本息。
而聶存良控制的深圳深藥集團,宣稱建有國際先進水平的中草藥萃取、口服液、片劑、膠囊、顆粒劑等30條生產線,年產值20億元。擁有藥品50多個,藥食同源保健食品及飲品21個??瓷先ヒ?guī)模龐大,但聶存良承認,搞網(wǎng)貸平臺之前同樣面臨資金緊張。有媒體事后披露稱深藥集團下屬企業(yè)部分股權已經質押給銀行,企業(yè)年凈利潤可能不足5000萬元。
良好的個人形象,加上私營企業(yè)不透明的財務,足以讓公眾失去一部分判斷力。郭金霖與聶存良的網(wǎng)貸平臺均于2013年上線,目標明確,吸納公眾資金,緩解個人及企業(yè)的資金壓力。
等到兌付危機之后,不少投資者仍談論著他們所具有的背景。只是在此時,投資者認為他們的背景影響著有關部門對案件的調查。但最終,郭金霖遭到羈押,聶存良遭到通緝。
瘋狂的網(wǎng)貸
幾個人開起一家資金量數(shù)億的公司
網(wǎng)貸公司于2012年開始興起,被視為一種新興業(yè)態(tài)。按照我國法律規(guī)定,個人是不能向不特定公眾借款的,否則構成非法吸收公眾存款罪名。網(wǎng)貸公司恰恰打了一個擦邊球。
網(wǎng)貸公司往往宣稱只是平臺公司,為借貸的雙方搭建一個融資平臺。但如果網(wǎng)貸公司通過虛構借款標的,名義上是不同的借款人,實則是同一個人借款人,能夠實現(xiàn)向不特定公眾進行募資,同時能在一定程度上規(guī)避法律風險。
檢方的指控顯示,郭金霖是在債主的推動下,進入到網(wǎng)貸行業(yè),并且目標非常明確,即用來籌措資金,先行償還欠下某投資公司的6000多萬款項。
郭金霖本身并不懂互聯(lián)網(wǎng)金融,檢方指控顯示,這一平臺主要由前述投資公司的高管負責聯(lián)系有網(wǎng)貸平臺操盤經驗的人士負責。
百信財富平臺在2013年12月開始上線。到2014年年底開始出現(xiàn)兌付危機時,這一平臺吸金2 .7個億,投資人有6518名。
聶存良的“銀貸通”平臺則是在2013年初注冊成立。聶存良同樣并不懂網(wǎng)貸平臺。按照他跑路前在警方所做供述顯示,在資金困難的情況下,當時是鄒小鳳找到他,提出開設網(wǎng)貸平臺。
鄒小鳳外號“通姐”,在網(wǎng)貸圈具備一定知名度。鄒小鳳證言則稱,是聶存良主動找她提出做網(wǎng)貸平臺。
而網(wǎng)貸平臺架構也極其簡單,鄒小鳳負責運營,財務則由聶存良的深藥集團財務兼任。一家有上市公司背景的網(wǎng)貸公司高管告訴南都記者,互聯(lián)網(wǎng)金融本質上仍然是金融,金融業(yè)最重要的是風險控制,資產端的管理,即資金的去向非常重要。不少正規(guī)網(wǎng)貸公司的風控崗位,往往由在銀行有數(shù)年風控經驗的人士出任,并帶領一支較大的風控團隊。
不過如果是出于自融資金目的設立網(wǎng)貸平臺,風控團隊顯然并無存在的必要。如果找到一個有客戶資源的運營總監(jiān),三五個人一個網(wǎng)貸公司就成立了。而聶存良的供述顯示,新開的網(wǎng)貸平臺辦公室就設在他原有公司,系統(tǒng)是花30萬元找一個軟件公司搭建。運營總監(jiān)的鄒小鳳業(yè)務能力確實驚人,平臺上線一個月左右,吸納資金即超過一個億。
如此,從表面上來看,三五個人,30萬元的投入,網(wǎng)貸平臺就可以設立,開設成本極為低廉。“銀貸通”持續(xù)運營不足兩年,吸金就超過9個億。
深圳警方早前在一份報告中援引業(yè)內人士的話稱,只需要花2萬到3萬元即可以購買一個網(wǎng)貸平臺軟件模板。除此之外,這一行業(yè)也缺乏監(jiān)管,深圳警方曾在一份報告中指出,這一行業(yè)僅僅依靠商業(yè)道德來進行束縛。
低門檻,又無監(jiān)管,各類人員若過江之鯽,紛紛涌入網(wǎng)貸行業(yè)。一名從業(yè)人士就告訴南都記者,目前行業(yè)內,較為可靠的有上市公司背景、國資背景以及風投背景的網(wǎng)貸平臺,除此之外,還有前述從實業(yè)轉入網(wǎng)貸行業(yè)的,以及原本從事?lián)!⒚耖g借貸等灰色高利貸生意的人員進入,自融風險極高,另有直接闖入市場來進行詐騙的。
浙江大學互聯(lián)網(wǎng)金融研究院最新發(fā)布報告顯示,截至20 16年一季度,全國網(wǎng)貸平臺數(shù)量為3422家。
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