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中國(guó)又多一家頂尖的世界級(jí)企業(yè)!16年前60萬都借不到,如今

2016-05-31 09:32:46  
 

  

日前,騰訊股價(jià)大漲,市值達(dá)到16104億港元

超過阿里巴巴15488億港元的市值

成為中國(guó)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司

北京時(shí)間2016年5月27日晚,騰訊集團(tuán)股價(jià)大漲,最終收盤時(shí)上漲4.52%至171.2港元/股,創(chuàng)下2004年6月上市以來的最高水平。市值達(dá)到16104億港幣!

2016年第一季度騰訊財(cái)報(bào)顯示,騰訊2016年第一季度的總收入為人民幣319.95億元,比去年同期增長(zhǎng)43%!

全球最大華人聚集地,震驚西方國(guó)家

在過去一年全球擔(dān)憂中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩的背景下,騰訊的增長(zhǎng)速度和收入實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁雙增長(zhǎng),增幅繼續(xù)超越世界頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)的預(yù)期,展現(xiàn)了社交經(jīng)濟(jì)和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的巨大韌性與潛力。

5月18日,騰訊發(fā)布2016年第一季度財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示QQ月活躍賬戶數(shù)達(dá)到8.77億,比去年同期增長(zhǎng)5%;微信的月活躍賬戶數(shù)達(dá)到7.62億,比去年同期增長(zhǎng)39% ;這表明騰訊已經(jīng)成為全球最大的華人聚集地!此外擁有2.5萬余名員工的騰訊,2015財(cái)年收入已突破千億元,達(dá)到1028億元人民幣,比去年同期增長(zhǎng)30%;由此騰訊也成為中國(guó)最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。

打敗阿里、百度,劍指中國(guó)第一

截止到5月27號(hào),騰訊市值16104億港元,阿里市值15488億港元,百度市值4990億港元;BAT三家公司里,騰訊從最不看好的一家,成長(zhǎng)到了如今名副其實(shí)的第一!當(dāng)前中國(guó)最大的上市公司“工商銀行”市值為18100億港元,騰訊正在慢慢接近宇宙銀行。這預(yù)示著以微信、QQ為基礎(chǔ)的社交經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始真正的崛起,新型的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正在向傳統(tǒng)巨無霸發(fā)起挑戰(zhàn),接下來將是超越和迭代。

與阿里、百度、工商銀行處境不同,騰訊目前已經(jīng)統(tǒng)一了華人的社交板塊,國(guó)內(nèi)社交行業(yè)已經(jīng)處于絕對(duì)老大的位置了;并且通過QQ與微信間接提供的工作崗位也達(dá)到了千萬級(jí)別!全國(guó)的微信公眾號(hào)早已經(jīng)超過了千萬,這意味著微信使大量的人員獲得了工作崗位。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前從事運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)的公司;起碼有百家以上估值過億了;大部分都準(zhǔn)備這兩年選擇掛牌上市,騰訊間接的讓國(guó)內(nèi)百家企業(yè)成為了上市公司!

沖出亞洲,向全球出擊!

如果你對(duì)騰訊的看法還停留在QQ與微信,那你就OUT了!翻看最近兩年騰訊投資占股的國(guó)內(nèi)公司名單:

京東:

國(guó)內(nèi)排名第二的電商公司,市值330億美元

滴滴打車:

國(guó)內(nèi)出行領(lǐng)域最大的公司,估值280億美元

華南城:

香港上市公司,經(jīng)營(yíng)大量的物流和貿(mào)易中心

美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng):

中國(guó)最大的O2O公司,估值200億美元左右

58同城:

中國(guó)第二大的O2O公司,市值64億美元

還有華誼兄弟、中石化、萬達(dá)、同程旅游等等幾十家國(guó)內(nèi)公司!

再看看騰訊國(guó)外投資占股的公司:暴雪(魔獸世界制作方)、Riot Games(英雄聯(lián)盟制作方)、美國(guó)的Epic Games、韓國(guó)的Kakao Talk、Waddle(外國(guó)的一個(gè)實(shí)時(shí)相冊(cè)分享工具)、Pair(美國(guó)情侶社交網(wǎng)絡(luò))等等;都是在各自領(lǐng)域有巨大影響力、巨大潛力的公司;涉及各行各業(yè)、遍布國(guó)內(nèi)國(guó)外!從騰訊的布局可以看到,騰訊是準(zhǔn)備沖出亞洲,向全球出擊了!在現(xiàn)金流充沛的背景下,騰訊未來的可增長(zhǎng)空間將相當(dāng)恐怖!

今天的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)才剛剛開始;今天的騰訊市值16104億也沒有包括它后面的幾十家潛力巨大的公司股份。業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè):騰訊將在2017年超越國(guó)內(nèi)工商銀行,成為中國(guó)第一;將在2020年超越Facebook,成為世界第一!

【拓展閱讀一】

16年前60萬都借不到,如今市值1.6萬億,他每天被罵至少76.3萬次!

看到眼前這個(gè)靦腆的男孩,你會(huì)聯(lián)想到什么?

中國(guó)又多一家頂尖的世界級(jí)企業(yè)!16年前60萬都借不到,如今市值1.6萬億……

他自稱自己是“一個(gè)不善言辭的人”,

他是一種生活在南極的可愛動(dòng)物的“爸爸”,

他是全中國(guó)被罵最多的企業(yè)家,

據(jù)統(tǒng)計(jì)他平均每天被罵至少76.3萬次,

他做的兩款產(chǎn)品你們每天必定會(huì)打開,

他每天至少賺5.3億以上……

中國(guó)又多一家頂尖的世界級(jí)企業(yè)!16年前60萬都借不到,如今市值1.6萬億……

是的,就是現(xiàn)在這位讓你們又愛又恨的“企鵝帝”。

現(xiàn)在地球人,根本沒有任何辦法去阻止“企鵝帝”的全球化擴(kuò)張了!此前坊間盛傳的騰訊貸款40億美金、收購(gòu)芬蘭手游開發(fā)商SuperCell一事,已塵埃落定。

最近,騰訊發(fā)布了2016年第一季度業(yè)績(jī),總收入320億元,凈利潤(rùn)100億元。這是什么概念呢?相當(dāng)于每天至少賺5.3億,每分鐘至少賺37萬。

上個(gè)月,馬化騰捐了一億股騰訊股票,注入正在籌建中的公益慈善基金里,支持在中國(guó)內(nèi)地為主的醫(yī)療、教育、環(huán)保等公益慈善項(xiàng)目以及全球前沿科技和基礎(chǔ)學(xué)科的探索。上個(gè)交易日收盤價(jià)為每股 165.30 港幣,1 億股的價(jià)值大概就是 165 億港元(137 億人民幣),算得上是最近幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以個(gè)人名義進(jìn)行的最大金額慈善捐助。

然而這些,絲毫沒有影響到他的排名。在最近新出爐的2016新財(cái)富榜單里,他依然以1366.1億元,力壓馬云,成為新財(cái)富富豪榜第二名。

但要在16年前,馬化騰曾經(jīng)缺錢到想以60萬賣掉QQ,結(jié)果都沒人買!

曾想靠擺地?cái)倿樯?/strong>

1993年從深大畢業(yè)后,曾想過在路邊擺攤為人組裝電腦,但卻發(fā)現(xiàn)路邊攤的競(jìng)爭(zhēng)很激烈,于是只好老老實(shí)實(shí)去找工作,后來進(jìn)入潤(rùn)迅公司做軟件工程師,一做就是多年。當(dāng)年的小馬哥最多只能算作深圳的邊緣人。

1998年的那個(gè)秋天,馬化騰與他的同學(xué)張志東“合資”注冊(cè)了深圳騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東:曾李青、許晨曄、陳一丹。為避免彼此爭(zhēng)奪權(quán)力,馬化騰在創(chuàng)立騰訊之初就和四個(gè)伙伴約定清楚:各展所長(zhǎng)、各管一攤。馬化騰是 CEO(首席執(zhí)行官),張志東是CTO(首席技術(shù)官),曾李青是COO(首席運(yùn)營(yíng)官),許晨曄是CIO(首席信息官),陳一丹是CAO(首席行政官)。

從股份構(gòu)成上來看。5個(gè)人一共湊了50萬元,其中馬化騰出了23.75萬元,占了47.5%的股份;張志東出了10萬元,占20%;曾李青出了6.25萬元,占12.5%的股份;其他兩人各出5萬元,各占10%的股份。

在決定做OICQ的時(shí)候,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了兩家公司先做,產(chǎn)品比騰訊更有市場(chǎng)名氣。馬化騰沒有想得更多,除了因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品可以和公司的主項(xiàng)發(fā)展業(yè)務(wù)移動(dòng)局、尋呼臺(tái)、無線尋呼方案和項(xiàng)目相互促進(jìn)外,也因?yàn)楫?dāng)時(shí)飛華、中華網(wǎng)等許多公司有意向做即時(shí)通訊項(xiàng)目,市場(chǎng)顯得很有發(fā)展前景。

也許是馬化騰看到了ICQ以2.87億美元的“天價(jià)”從以色列賣到美國(guó),也許是看到了高喊免費(fèi)的.com公司在大洋彼岸掀起的股市高潮,也許是看到了中國(guó)第一批網(wǎng)絡(luò)英雄們的風(fēng)起云涌,在1999年初的某一天,OICQ軟件忽然被掛在了網(wǎng)上,由定向贈(zèng)送變成了免費(fèi)下載。

憑借其簡(jiǎn)潔、實(shí)用的風(fēng)格以及諸項(xiàng)細(xì)心的設(shè)計(jì),OICQ首先在高校一炮打響,然后憑借高校為中心,以令人吃驚的速度傳播開來。

為融資,從病床上爬起來見投資人

1999年11月,OICQ在上線9個(gè)月的短短時(shí)間內(nèi)用戶就已破百萬,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地且永遠(yuǎn)地甩開了所有的同期競(jìng)爭(zhēng)者。伴隨不斷增加的龐大用戶群,OICQ需要更多的服務(wù)器去支撐,但就在這時(shí),公司賬面上只余下大概1萬塊了。

怎么辦?馬化騰和伙伴們一面將薪水咬牙減半,另一面增加個(gè)人的資金投入??蛇@些還只是杯水車薪,尚不足歲的QICQ仍然有要夭折的危險(xiǎn)。眾人便只好四處奔走,找人投資入股。

可那些人根本不理解騰訊技術(shù)和無形資產(chǎn)的價(jià)值,他們要么沖著OICQ的用戶數(shù)給出了一個(gè)很勉強(qiáng)的價(jià)格,要么直接表示不考慮投資。而貸款的路,由于騰訊當(dāng)時(shí)沒有什么固定資產(chǎn)可以抵押,也是走不通。

根據(jù)吳昊《馬化騰傳奇》一書的說法,騰訊團(tuán)隊(duì)通過“當(dāng)年的高交會(huì)”認(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)首屈一指的VC公司IDG總經(jīng)理王樹。盡管還沒有清晰的商業(yè)模式,團(tuán)隊(duì)成員曾李青還是拿著數(shù)易其稿的商業(yè)計(jì)劃書,拉著還躺在病床的馬化騰一同與王樹會(huì)面。

這次會(huì)面最終讓IDG冒險(xiǎn)決定投資騰訊,其緣由無非兩點(diǎn):首先,有AOL斥資2.87億美元收購(gòu)ICQ,無疑起了一個(gè)示范作用;其次,雖然還沒有找到靠譜的商業(yè)模式,但OICQ已經(jīng)擁有較大并不斷增加的用戶群。

錦上添花的是,馬化騰他們后來還托人牽線找到了李澤楷的盈科,雖然對(duì)方一度猶豫,但看著IDG最終拍板之后,盈科最后也就同意投資。

然而,正當(dāng)他們準(zhǔn)備再去融錢時(shí),卻又迎來重大打擊。當(dāng)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)泡沫在美國(guó)爆破,之前被追棒的互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)眼成為燙手山芋,人人避之不及。

在最艱難的日子邂逅“真愛”

臨近2000年年末,由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)持續(xù)的蕭條,此前投資的IDG和盈科逐漸有了要撤股套現(xiàn)的想法??赏瑫r(shí),騰訊卻需要新的資金的添置服務(wù)器支持公司的繼續(xù)發(fā)展。但資方已經(jīng)認(rèn)為騰訊的商業(yè)模式是不會(huì)被市場(chǎng)主流青睞的,也沒有更多的增長(zhǎng)空間了,繼續(xù)投資就等于燒錢。

為此雙方進(jìn)行了多輪面談,兩家股東最終同意以貸款的形式給予騰訊200萬美元,同時(shí)開始積極尋找愿意接盤的公司。可2000年行將過去,QQ的注冊(cè)用戶很快就要突破驚人的一億。

在面臨資金困難時(shí),曾險(xiǎn)些把開發(fā)出的ICQ軟件以60萬元的價(jià)格賣給深圳電信數(shù)據(jù)局,但終因價(jià)格原因告吹。后來馬化騰又找了新浪、雷軍、中華網(wǎng)等公司,可是此時(shí)全中國(guó)竟然沒有一家公司一個(gè)人愿意去收購(gòu)騰訊的股份。

那段時(shí)間也是馬化騰人生中最艱難的日子,一位騰訊的創(chuàng)始員工有天一早去找馬化騰簽字,發(fā)現(xiàn)馬化騰是在辦公室里過夜的,等待馬化騰簽完字抬頭和該員工叮囑的時(shí)候,這位員工著實(shí)嚇了一跳,馬化騰頭發(fā)蓬亂,臉色焦黃,兩眼無神,布滿血絲,神情極其憔悴,可見當(dāng)時(shí)馬化騰和騰訊所遭遇的窘境。

正在這一籌莫展之際,MIH來了。馬化騰這還是頭一次聽說這家來自南非的公司,在后來的會(huì)談中他還接觸到了能說流利漢語的MIH副總裁網(wǎng)大為。雙方幾經(jīng)商討,MIH最后同意以現(xiàn)金支付的方式從IDG和盈科手中拿到共計(jì)32.8%的股份,同時(shí)保留公司控制權(quán)給馬化騰。騰訊維持這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)至今,而網(wǎng)大為也以執(zhí)行副總裁的身份任職騰訊負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)。

這個(gè)時(shí)候,一個(gè)藍(lán)眼睛、高鼻子的老外不斷的出入騰訊當(dāng)時(shí)在華強(qiáng)北創(chuàng)業(yè)園的辦公室,這個(gè)人有個(gè)中文名字叫網(wǎng)大為,他當(dāng)時(shí)的身份是MIH中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁,負(fù)責(zé)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)策略和合并與收購(gòu)工作。

而在任職中國(guó)MIH之前,網(wǎng)大為先生曾擔(dān)任IT業(yè)管理顧問的角色,是個(gè)中國(guó)話說的很利索,也通曉中國(guó)國(guó)情的中國(guó)通。最終MIH接手了盈科的全部股份和IDG的12.8%股份,并在2004年6月香港上市前,與騰訊創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一起瓜分了IDG剩下的股份,形成騰訊創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和MIH各50%的股份。

隨著騰訊二輪融資的成功,騰訊熬過了鳳凰涅槃前最終的難關(guān),最后發(fā)展成為市值1.4萬億的企鵝帝國(guó)。

凌晨4點(diǎn)半還在發(fā)郵件的“郵件狂人”

知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾在文章中提到,馬化騰自稱是“一個(gè)不善言辭的人”,他用以推動(dòng)迭代進(jìn)化的辦法,就是親自參與幾乎所有的產(chǎn)品研發(fā),然后用發(fā)郵件的方式下“指導(dǎo)棋”,他可以算得上是中國(guó)首屈一指的“郵件狂人”。

騰訊以產(chǎn)品線超長(zhǎng)著稱,但是馬化騰幾乎能關(guān)注到所有迭代的細(xì)節(jié)。曾主持QQ空間開發(fā)的一位騰訊高管透露,馬化騰與他的團(tuán)隊(duì)的郵件往來起碼超過2000份。

一位程序員曾講述過這樣的經(jīng)歷:有一次,他做了一個(gè)PPT,后半夜兩點(diǎn)鐘就發(fā)給了馬化騰,本想洗洗睡了,沒料到過了20多分鐘,馬化騰就發(fā)回了修改建議;曾主管QQ會(huì)員業(yè)務(wù)的顧建斌回憶說,馬化騰對(duì)頁面的字體、字節(jié)、大小、色彩等都非常敏感,有一次,他收到一份郵件,馬化騰指出兩個(gè)字之間的間距好像有問題。

另一個(gè)在騰訊員工中廣為流傳的段子是:一天早上來到公司,發(fā)現(xiàn)Pony(馬化騰英文名)凌晨4點(diǎn)半發(fā)的郵件,總裁10點(diǎn)回了郵件,副總裁10點(diǎn)半回,幾個(gè)總經(jīng)理12點(diǎn)回復(fù)了討論結(jié)論,到下午3點(diǎn),技術(shù)方案已經(jīng)有了,晚上10點(diǎn),產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)出了該項(xiàng)目的詳細(xì)排期,總共用時(shí)18個(gè)小時(shí)。

騰訊的創(chuàng)始人之一張志東因此認(rèn)為,“騰訊的產(chǎn)品迭代就是一個(gè)被馬化騰的郵件推著走的過程。”

【延伸閱讀二】

未來十年,全球經(jīng)濟(jì)或?qū)⒅袊?guó)化

近日,長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦院長(zhǎng)、中國(guó)商業(yè)與全球化教授項(xiàng)兵圍繞中國(guó)企業(yè)未來十年的發(fā)展發(fā)表了精彩演講。以下根據(jù)項(xiàng)兵演講實(shí)錄整理:

很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享我對(duì)中國(guó)企業(yè)未來十年的看法。我們國(guó)家確實(shí)在經(jīng)歷一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)型期,包括在座的都知道,正在從拷貝到創(chuàng)新,從組裝到真正的制造,從追隨到引領(lǐng),從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),從以量取勝到以價(jià)值取勝,到一步一步實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)在主流行業(yè)的突破。但中國(guó)企業(yè)在主流行業(yè)的突破目前還是不夠多。

同樣重要的,我們國(guó)家可能需要一批真正優(yōu)秀的B類企業(yè),不僅僅是一批優(yōu)秀的家族企業(yè)(A類企業(yè)),一批優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)(C類企業(yè))。我們中國(guó)必須需要有自己的一批IBM、通用電氣、西門子,所有大國(guó)的崛起,B類企業(yè)成為中堅(jiān)力量不可或缺。

科技帶來大變革,包括我們的BAT,互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革是顛覆式的,但同樣值得我們高度重視的還有其他的顛覆式科技,包括人工智能,包括新材料,包括生命科學(xué),包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)。

世界經(jīng)濟(jì)或?qū)⒈恢袊?guó)化。過去30幾年中國(guó)被全球化了中國(guó)經(jīng)濟(jì),未來十年重大的變革之一是全球經(jīng)濟(jì)被中國(guó)化。包括復(fù)星的努力、萬達(dá)的努力、TCL的努力、李書福的努力、聯(lián)想的努力。

十年以后的中國(guó)企業(yè)

面向未來我們看到的十年以后的中國(guó)企業(yè),我今天再做一個(gè)大膽的預(yù)測(cè),我希望十年以后我們?cè)倩仡^看看我說的哪些是對(duì)的,哪些說的是錯(cuò)的。

第一,十年以后我認(rèn)為中國(guó)會(huì)出一批非常優(yōu)秀的,我所謂的能夠整合全球資源的企業(yè),真正的一批IBM、通用電氣,能夠征戰(zhàn)全球。

第二,希望中國(guó)也會(huì)出更多的一批像華為這樣的企業(yè),像聯(lián)想這樣的企業(yè),超越任何家族的控制,成為真正的現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),有一批優(yōu)秀的家族企業(yè),一批優(yōu)秀的B類企業(yè),加上幾個(gè)優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)。這是我另外的一個(gè)預(yù)測(cè)。

第三,中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)會(huì)和全球的頂級(jí)企業(yè)形成你中有我、我中有你的格局。去年5月份我到美國(guó)一個(gè)州,讓我給32家大企業(yè)的老板做報(bào)告,其中一個(gè)企業(yè),說他們對(duì)中國(guó)企業(yè)走向全球化這門課興趣很大,我說,“你是第一個(gè)老外對(duì)這門課有興趣的,你告訴我為什么對(duì)這門課有興趣。”他說中國(guó)企業(yè)走向全球,全球征戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)很少,美國(guó)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,我們合作的空間巨大,我們一定要合作。我堅(jiān)信將來中國(guó)的企業(yè)和歐美乃至全球的頂級(jí)企業(yè)相互合作,你中有我,我中有你。

第四,中國(guó)企業(yè)在優(yōu)“術(shù)”上會(huì)有重大進(jìn)展。我們經(jīng)濟(jì)取得了巨大的發(fā)展,當(dāng)企業(yè)管理的馬步和基本功還有很多改進(jìn)的地方,到今天為止能夠把年度預(yù)算做得真正成功的企業(yè)還是為數(shù)不多的。中國(guó)企業(yè)一定要過優(yōu)“術(shù)”這一關(guān)。

講這一系列的東西就是明“道”,中國(guó)的發(fā)展乃至全球的發(fā)展,給中國(guó)優(yōu)秀的企業(yè)家提供了很多創(chuàng)新的空間,而這個(gè)創(chuàng)新不僅僅是商業(yè)創(chuàng)新,也包括社會(huì)創(chuàng)新,社會(huì)創(chuàng)新絕對(duì)不容低估。中國(guó)企業(yè)在社會(huì)創(chuàng)新?lián)?dāng)?shù)呢?zé)任會(huì)越來越大,這個(gè)預(yù)測(cè)也可以放到這兒。

還有價(jià)值取向。我們國(guó)內(nèi)特別重視創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新,但是如果我們的國(guó)人創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新僅僅是為了創(chuàng)富,我們就很難實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。在解決了溫飽問題的今天,十年以后我堅(jiān)信我們會(huì)出越來越多優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)家,真正地為興趣、為理想、為夢(mèng)想、為擔(dān)當(dāng)而創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,而不僅僅為創(chuàng)富而創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,真正實(shí)現(xiàn)和而不同。

十年以后我也堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)家能為解決全球重大的發(fā)展問題做出自己更大的貢獻(xiàn)。2012年一位蘇格蘭朋友說:“好,你們中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得這么大的進(jìn)展,在世界近代你們中國(guó)人做了哪些重要的貢獻(xiàn)?你看我們蘇格蘭人發(fā)明了青霉素,出了休謨,這都是全球影響力的思想和科學(xué)。”當(dāng)然我希望我們將來會(huì)自己出自己的互聯(lián)網(wǎng)類似的發(fā)明,自己的亞當(dāng)·斯密,中國(guó)人必須有這樣的擔(dān)當(dāng),這個(gè)預(yù)測(cè)也可以放在這兒,我堅(jiān)信中國(guó)人有這個(gè)智慧、有這個(gè)能力,不僅解決我們中國(guó)的問題,也解決全球性的問題。

還有企業(yè)家心態(tài)的調(diào)整。我們需要更多的關(guān)注,總理說的工匠精神,工匠精神可能是需要時(shí)間的,我們現(xiàn)在這一代人比較浮躁,看比我年輕的這一代人也比較浮躁。但是工匠精神一定要弘揚(yáng),在弘揚(yáng)工匠精神的同時(shí),重視優(yōu)秀技工的培養(yǎng)。

感恩之心,敬畏之心,還有我一直鼓吹的站在月球看地球的視野。只有站在月球看地球我們才有新的空間,才敢于引領(lǐng),才有可能出自己的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明,我們?nèi)蛞I(lǐng)。

無論科技變革、發(fā)展模式的變革、國(guó)家治理結(jié)構(gòu)變革、全球治理結(jié)構(gòu)變革,一系列的變革,我們是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)絕好的時(shí)機(jī)。所以,是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最差的時(shí)代。如果十年以后我們中國(guó)企業(yè)在自己崛起的同時(shí)能把中國(guó)企業(yè)崛起之道說得清楚,能做得到的話,那我認(rèn)為這可能就是新一輪文藝復(fù)興和啟蒙的開始。過去五百多年所有大的事,問題是西方人提出來,解決方案是西方人提供,我們東方人最多就是一個(gè)配角、支持、配合,這個(gè)時(shí)代必須結(jié)束。隨著中國(guó)的再次崛起,其意義不僅是經(jīng)濟(jì)GDP的No.1,全球重大問題的解決我們都可以做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。做到了這一點(diǎn),我堅(jiān)信是新一輪文藝復(fù)興的開始。

我們?cè)谧钠髽I(yè)家,在實(shí)踐、在弘揚(yáng)中國(guó)企業(yè)崛起之道可能有不可推諉的責(zé)任,過去我們做了很多貢獻(xiàn),我們還有很長(zhǎng)的路要走,這是項(xiàng)教授對(duì)未來十年的幾個(gè)重要的預(yù)測(cè),當(dāng)然回頭一看可能幾條是對(duì)的。

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