中國創(chuàng)業(yè)出海：高維打低維

當(dāng)前，隨著中國的智力、供應(yīng)鏈、研發(fā)、市場、資金在發(fā)展過程中不斷走出去，中國在全球化發(fā)展過程中扮演著越來越重要的作用。中國的投資機(jī)構(gòu)為何要進(jìn)行跨境投資?這背后反映的究竟是何種現(xiàn)象?

一方面，

國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化階段，簡單地靠自身原發(fā)性地成長已經(jīng)不夠了。即便是在創(chuàng)新領(lǐng)域，需求增速下降，就需要做出差異化。這時，中國企業(yè)有越來越多走出去的訴求。“目前，從我們投資過的270~280個項目觀察來看，越來越多的企業(yè)希望去海外整合資源，補(bǔ)充自己的差異化優(yōu)勢，”李家慶說。

另一方面，

與八、九十年代的創(chuàng)業(yè)者相比，國內(nèi)這一代創(chuàng)業(yè)者剛開始創(chuàng)業(yè)的時候就將自己定位在了海外市場，它們帶著國內(nèi)的智力、資金、模式等直接到歐美、東南亞、中東等市場。這其中，獵豹就是一個典型的例子。中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式早已領(lǐng)先于世界其他地區(qū)，不再是早年的Copy to China，其次，中國的創(chuàng)業(yè)者參與過中國之前的創(chuàng)業(yè)競爭，并且他們的眼界有了極大增長，去國外創(chuàng)業(yè)有一種從“”的感覺。

國外公司的估值要比國內(nèi)公司估值理性很多

除此之外，李家慶還表示，，除了策略原因外，海外資本市場也相對更加成熟和理性，同樣一家公司在國外是有確定的資本市場來對接，而國內(nèi)的A股市場不確定性卻非常大。“在企業(yè)發(fā)展過程中，與資本對接的確定性是非常重要的，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要過短期資本市場的套利。”

當(dāng)然，在看企業(yè)的時候，絕對不能靠估值來投。第一，在韓國企業(yè)家比中國企業(yè)家保守很多，要得到企業(yè)家的信任是不容易的;第二，君聯(lián)資本的增值服務(wù)是做在投資之前的，而不是功利性地套利，這樣讓他們知道君聯(lián)是值得信任和專業(yè)的。