樂視3000億生態(tài)圈資本迷局
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編者按
如今的樂視,已不是當(dāng)初那個(gè)做視頻網(wǎng)站的樂視,影視、電視、手機(jī)、體育等行業(yè),它都有涉獵。更讓人吃驚的是,樂視又接連進(jìn)入了汽車、房地產(chǎn)行業(yè)。
下一步,樂視要做什么?這個(gè)問題,除了賈躍亭,沒有第二個(gè)人知道。
眾所周知,干事要花錢,干大事要花大錢。
正如同樂視提出的系列“超級(jí)”概念,毫無疑問,樂視也迫切需要或許不止一筆“超級(jí)”資金。
然而,多位專家向長江商報(bào)記者表示,雖然樂視通過生態(tài)、內(nèi)容等概念勾起了投資者的興趣,但隨著業(yè)務(wù)越鋪越大,對(duì)資金的需求也水漲船高,容易產(chǎn)生資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。
近日,一則“樂視將全資收購酷派”的消息,又將樂視網(wǎng)推上了輿論的風(fēng)口浪尖。
5月27日,行業(yè)專家在接受長江商報(bào)記者采訪時(shí)表示,雖然酷派發(fā)表聲明稱收購消息并不屬實(shí),但從樂視方面來講,酷派手機(jī)嵌入樂視生態(tài)系統(tǒng)后,樂視就可通過生態(tài)模式賺錢,未來并不排除樂視有收購酷派的可能性。
近年來,樂視控股集團(tuán)董事長兼CEO賈躍亭一直在擴(kuò)建自己的“開放式生態(tài)閉環(huán)”,今年更提出,樂視生態(tài)估值要突破3000億元。
對(duì)于樂視的“生態(tài)圈”計(jì)劃,5月27日,萬擎咨詢CEO、知名電子商務(wù)觀察員魯振旺向長江商報(bào)記者表示,“樂視想建大生態(tài),但它現(xiàn)在的攤子鋪得有些廣。對(duì)于汽車、房產(chǎn)等領(lǐng)域,原有樂視體系幾乎幫不上忙。進(jìn)入未知領(lǐng)域,就會(huì)有未知風(fēng)險(xiǎn)。”
“樂視收購酷派”屬謠言?
近日,坊間消息稱,已經(jīng)成為酷派“二當(dāng)家”的樂視即將完成對(duì)酷派的全資收購。
對(duì)此,5月24日酷派發(fā)聲明稱,目前公司沒有收到來自股東關(guān)于收購方面的任何消息,網(wǎng)上流傳的“樂視收購酷派”的消息并不屬實(shí)。而樂視方面,則對(duì)此事未予置評(píng)。
除了酷派和樂視,360也被牽扯進(jìn)了收購傳言。消息稱,樂視收購酷派后,360將退出手機(jī)競(jìng)賽。對(duì)此,360董事長周鴻祎表示,360手機(jī)已經(jīng)獲得獨(dú)立發(fā)展,360手機(jī)退出純屬造謠。
這已不是第一次傳出“樂視將全資收購酷派”的消息,此前就有消息稱,作為酷派第二大股東,樂視將繼續(xù)收購剩余股份;還有消息稱華為榮耀前總裁劉江峰將加盟樂視,出任收購酷派后新公司總經(jīng)理。
消息的傳出則是源于樂視入股酷派。去年6月28日,樂視網(wǎng)出資21.8億元入股酷派,占股18%,成為酷派第二大股東。而早在2014年底,360就宣布與酷派成立合資公司奇酷。這引發(fā)了酷派、樂視以及360之間的一場(chǎng)三方混戰(zhàn)。最終,這段紛爭(zhēng)以360直接控股奇酷結(jié)束。
樂視在入股酷派后,不僅給予了后者大量的資金幫助,而且出現(xiàn)了一些深入合作。5月27日,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家、消費(fèi)電子行業(yè)分析師梁振鵬在接受長江商報(bào)記者采訪時(shí)表示,未來并不排除樂視有收購酷派的可能性。
去年4月,樂視推出首款手機(jī)。但在業(yè)界看來,僅憑樂視一己之力,很難躋身“手機(jī)大戶”。樂視通過入股酷派,成為后者第二大股東很好地解決了這一問題:手機(jī)嵌入樂視生態(tài)系統(tǒng),似乎就可以通過生態(tài)的模式賺錢。
從視頻網(wǎng)站向汽車、房產(chǎn)的躍進(jìn)
2010年,樂視網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)板上市,一舉成為首家在A股上市的網(wǎng)絡(luò)視頻公司。6年過去,如今的樂視網(wǎng)市值超過1000億,股價(jià)更是水漲船高,截至目前,市盈率達(dá)到近240倍。
“開放式生態(tài)閉環(huán)”,是賈躍亭一直踐行的概念。今年,在樂視的內(nèi)部信中賈躍亭又提出,樂視今年總收入要超200億元,生態(tài)估值突破3000億元。
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